SWOT analysis: တည်းဖြတ်မှု မူကွဲများ
Content deleted Content added
Created by translating the page "SWOT analysis" |
Created by translating the page "SWOT analysis" |
||
စာကြောင်း ၁၂ -
ဥပမာအားဖြင့် မိမိတွင်ရှိသည့် အားသာချက်နှင့် ပြင်ပမှရရှိသည့်အခွင့်အလန်းများ၏ ဆက်နွှယ်မှုသည် အားကောင်းနေပါက ကုမ္ပဏီ၏အခြေအနေကောင်းမွန်သည်။ ထို့ကြောင့် aggressive strategy ကို သုံးခွင့်ပြုသည်။ သို့သော် မိမိတွင်ရှိသည့်အားနည်းချက်နှင့် ပြင်ပမှဖြစ်ပေါ်သည့် ခြိမ်းခြောက်မှုများ၏ ဆက်နွှယ်မှုသည် အားကောင်းနေပါက လုပ်ငန်းအတွက် စိတ်ပူစရာအခြေအနေဖြစ်ပြီး defensive strategy ကိုသုံးသင့်သည်။<ref>{{Cite journal|last=Osita|first=Christian|date=31 January 2014|url=http://journalijiar.com/uploads/2014-10-02_231409_710.pdf|title=Organization's stability and productivity: the role of SWOT analysis|volume=2|issue=9|pages=23–32|publisher=International Journal of Innovative and Applied Research (2014)|accessdate=17 March 2016}}</ref>
=== ယှဉ်တွဲခြင်း နှင့် ပြောင်းပြန်ပြုလုပ်ခြင်း ===
SWOT ကို ယှဉ်တွဲခြင်း နှင့် ပြောင်းပြန်ပြုလုပ်ခြင်းတို့သုံးနိုင်သည်။ ယှဉ်တွဲခြင်းဆိုသည်မှာ competitive advantage ရရန် မိမိတွင်ရှိသည့် အားသာချက်နှင့် ပြင်ပမှအခွင့်အလန်းကို ယှဉ်တွဲခြင်းဖြစ်သည်။ နောက်တနည်းမှာ အားနည်းချက်နှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုတို့ကို အားသာချက် (သို့) အခွင့်အလန်းအဖြစ်ပြောင်းလဲခြင်း နည်းဗျူဟာဖြစ်သည်။ conversion strategy ၏ဥပမာကိုပြရလျှင် ဈေးကွက်အသစ်ရှာဖွေခြင်ဖြစ်သည်။ အားနည်းချက် (သို့) ခြိမ်းခြောက်မှု များကို ပြောင်းပြန်မလုပ်နိုင်ပါက ရှောင်ရှားခြင်း (သို့) ဆုံးရှုံးမှုနည်းအောင်ပြုလုပ်ခြင်းတို့ကို လုပ်နိုင်သည်။ .<ref>[http://www.shsu.edu/~mkt_ssm/mkt570/Chap04.ppt See for instance: Mehta, S. (2000) ''Marketing Strategy'']</ref>
== လူမှုအဖွဲ့အစည်းများတွင် အသုံးပြုခြင်း ==
Line ၂၃ ⟶ ၂၆:
==== ထည့်သွင်းစဉ်းစားရမည့်အချက်များ ====
==== လက်တွေ့အကောင်အထည်ဖော်ရန် အဆင့်များ ====
==== ဘယ်အချိန်မှာ အသုံးပြုမလဲ ====
== References ==
| |||